Gestor de Automação e Transformação Operacional

Transformo operações manuais em sistemas que trabalham sozinhos.

Mapeamento, automação, integração e inteligência artificial para reduzir trabalho operacional, erros e dependência de processos manuais.

Sua empresa ainda depende de pessoas para movimentar informação entre sistemas?

E-mail Planilha CRM ERP WhatsApp Relatório

Muitas empresas não possuem necessariamente falta de tecnologia. O problema é que seus sistemas, processos e pessoas ainda precisam realizar manualmente tarefas que poderiam funcionar de forma integrada.

Antes e depois

Antes

  1. Solicitação recebida
  2. Funcionário analisa
  3. Copia informações
  4. Atualiza planilha
  5. Abre sistema
  6. Cadastra informações
  7. Envia confirmação
  8. Atualiza relatório

Depois

  1. Solicitação
  2. Automação
  3. Validação
  4. Sistemas atualizados
  5. Confirmação automática
  6. Dashboard atualizado

A pessoa deixa de movimentar informações e passa a atuar onde realmente é necessário julgamento humano.

O que fazemos

01

Diagnosticar

Entender processos, gargalos e oportunidades.

02

Arquitetar

Desenhar como sistemas, dados, regras e automações devem funcionar juntos.

03

Automatizar

Construir e implementar os fluxos.

04

Gerenciar

Monitorar resultados, falhas, evolução e novas oportunidades.

O que pode ser automatizado

Comercial

  • Entrada de leads
  • Distribuição de leads
  • CRM
  • Follow-ups
  • Propostas
  • Enriquecimento de dados
  • Relatórios comerciais

Financeiro

  • Cobrança
  • Conciliação
  • Emissão de documentos
  • Contas a pagar
  • Contas a receber
  • Relatórios
  • Conferências

Operações

  • Cadastros
  • Validações
  • Movimentação de informações
  • Notificações
  • Processamento de solicitações
  • Documentos

Atendimento

  • Triagem
  • Classificação
  • Respostas
  • Abertura de chamados
  • Encaminhamento
  • IA conversacional

RH

  • Onboarding
  • Documentação
  • Admissão
  • Comunicação
  • Pesquisas
  • Coleta de informações

Gestão

  • Dashboards
  • Alertas
  • Consolidação de dados
  • Relatórios
  • Indicadores
  • Acompanhamento operacional

Metodologia

  1. 1

    Diagnóstico

    Mapeamento da operação.

  2. 2

    Oportunidades

    Identificação dos processos com potencial de automação.

  3. 3

    Priorização

    Avaliação de impacto, esforço, risco e retorno.

  4. 4

    Arquitetura

    Definição de ferramentas, integrações, dados e regras.

  5. 5

    Implementação

    Construção, testes e implantação.

  6. 6

    Monitoramento

    Acompanhamento de performance e falhas.

  7. 7

    Evolução

    Identificação contínua de novas oportunidades.

Nem tudo que pode ser automatizado deveria ser automatizado.

Volume × Frequência × Tempo × Custo × Risco × Complexidade × Impacto

O objetivo não é criar o maior número possível de automações. O objetivo é identificar onde a automação gera maior impacto para o negócio.

Automação + Inteligência Artificial

Automação tradicional

Se X acontecer → execute Y.

Automação com IA

Analise X → interprete o contexto → escolha uma ação → execute o processo.

  • Análise de documentos
  • Classificação de e-mails
  • Interpretação de solicitações
  • Análise de contratos
  • Atendimento
  • Geração de relatórios
  • Pesquisa
  • Agentes empresariais

Tecnologias

  • n8n
  • Make
  • Zapier
  • Python
  • APIs
  • Webhooks
  • OpenAI
  • Claude
  • Microsoft 365
  • Google Workspace
  • HubSpot
  • Salesforce
  • ERPs
  • CRMs
  • Bancos de dados

A ferramenta é escolhida de acordo com o problema — não o contrário.

Diagnóstico de Automação

Uma análise estruturada da operação para identificar onde automação, integração e inteligência artificial podem gerar maior impacto.

  • Mapa de processos
  • Mapa de oportunidades
  • Matriz de priorização
  • Estimativa de impacto
  • Arquitetura recomendada
  • Roadmap de implementação
Quero mapear minha operação

Conversar sobre minha operação

Preencha os campos abaixo. O próximo passo é uma conversa de diagnóstico.